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本文摘要:1.目的 (1)债务人死亡以其遗产清偿后仍然无法收回。 2.适用规模 应收款子包罗下列款子: 老板财税线下课程现场张金宝老师 3.治理划定 3.1 确认坏账损失的条件和规模。 3.1.1 确认条件。 (1)坏账损失核销申请由业务经办部门提出。 (3)坏账经批准核销后财政部实时将审批资料报主管税务机关存案。 适用于公司的坏账损失审批。 (2)财政总监审查。

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1.目的

(1)债务人死亡以其遗产清偿后仍然无法收回。

2.适用规模

应收款子包罗下列款子:

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3.治理划定

3.1 确认坏账损失的条件和规模。

3.1.1 确认条件。

(1)坏账损失核销申请由业务经办部门提出。

(3)坏账经批准核销后财政部实时将审批资料报主管税务机关存案。

适用于公司的坏账损失审批。

(2)财政总监审查。

财政总监对申请陈诉并财政部门的审核意见举行审查并提出处置惩罚建议(包罗对涉及相关部门与相关人员的处置惩罚建议)报公司总司理审查。

董事会的书面陈诉由股东大会逐项表决通过并形成决议。

如股东大会决议与董事会决议纷歧致财政部对决议纷歧致的坏账按会计制度的划定举行会计调整。

3.1.2 应收款子的规模。

——债务人破产证明。

——催收最低成本估算表。

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(2)其他应收款。

(1)应收账款。

(4)坏账核销后财政部应将已核销的应收款子设立备查筹逐项举行挂号并实时向负有赔偿责任的有关责任人收取赔偿款。

3.2 职责与权限。

3.2.1 不相容岗位分散。

(4)董事会和股东大会审批。在董事会授权规模内的坏账核销事项董事会凭据总司理或授权财政总监提交的书面陈诉审议后逐项表决表决通事后由董事长签批后财政部门按会计划定举行账务处置惩罚。需经股东大会审批的坏账 审批事项在召开年度股东大会时由公司董事会向股东大会提交核销坏账损失的书面陈诉书面陈诉至少包罗以下内容:

(2)会计记载与申请人分散。

3.2.2 业务归口管理。

——追踪追讨历程。

(1)财政部凭据董事会决议举行账务处置惩罚。

(2)坏账损失如在会计年度末结账前尚未获得董事会批准的由财政部按公司计提坏账损失准备的划定全额计提坏账准备。

3.2.3 审批权限。

(1)股东大会。

卖力单笔损失到达公司净资产1%或年度累计金额达5%及关联方的审批。

——追踪追讨和革新措施。

除已破产的企业外公司财政部门、经济业务承办部门和承办人仍应继续对债务人的财政状况举行关注发现债务人有归还能力时实时催收。

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3.3 坏账损失核销审批要求。

3.3.1 核销申请陈诉。

(4)催收的最低成本大于应收款额的款子。

(2)核销申请陈诉的内容。

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公司泛起坏账损失时在会计年度末由经济业务承办部门(或承办人)向有关方获取有关证据由承办部门提交书面核销申请陈诉书面陈诉至少包罗下列内容:

(3)确有证据讲明其不切合预付款性质或因供货单元破产、打消等原因已无望再收到所购货物也无法收回已预付款额的公司预付账款(在确认坏账损失前先转入其他应收款)。

——涉及的有关责任人员处置惩罚意见。

(3)总司理审查和审批。

公司总司理审查后并凭据财政总监提出的处置惩罚建议作出处置惩罚意见在总司理授权规模内经总司理办公会通事后对申请陈诉签批;凌驾总司理授权规模的经总司理办公会通事后由公司总司理或公司总司理委托财政总监向董事会提交核销坏账损失的书面陈诉。书面陈诉至少包罗以下内容:

——对公司财政状况和谋划结果的影响。

(3)债务人较长时期内未推行偿债义务并有。


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